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Prof. Dr.

Carsten Schultz

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Personenbezogene Daten

Kurzbeschreibung
Carsten Schultz ist Inhaber der Professur für Technologiemanagement an der Christian-Albrechts-Universität zu Kiel. Von 2008 bis 2011 hatte er die von der Deutschen Telekom AG gestiftete Juniorprofessor für Management von Dienstleistungsinnovationen und Technologietransfer an der Technischen Universität Berlin inne. Carsten Schultz studierte Wirtschaftsingenieurwesen und promovierte 2006 zum Thema „Management hochwertiger Dienstleistungen am Beispiel der Telemedizin“ an der TU Berlin, wo er 2011 zum Thema „Organisation von Innovation“ auch habilitierte. In den Jahren 2004 – 2008 leitete er das Siemens Center for Knowledge Interchange, die strategische Partnerschaft zwischen Siemens und der TU Berlin. Die Schwerpunkte seiner Arbeit liegen in der Analyse der Herausforderungen und Potentiale des Innovationsmanagements, von digitalen Geschäftsmodellen und Dienstleistungen sowie der zunehmenden Vernetzung im Wertschöpfungs- und Innovationsprozess.

Forschungsbezogene Daten

Forschungslevel
Professor:in
Forschungsbereich
Energiewirtschaft , Gesellschaft & Transformation ,
Forschungsthemen
Innovation capability of organizations, Success factors of digital services and digital transformation, Technology transfer and open innovation, Innovation processes in the healthcare and energy industries
Forschungseinrichtung
Christian-Albrechts-Universität zu Kiel
Standort der Forschungseinrichtung
Kiel
Abteilung/Fakultät
Wirtschafts- und Sozialwissenschaftliche Fakultät
Institut
Kiel Institute for Responsible Innovation
Lehrstuhl
Lehrstuhl für Technologiemanagement
Forschungseinrichtung 2
Christian Albrechts University to Kiel

Publikationen und Projekte

Ausgewählte Publikationen
Kroh, J. & Schultz, C. (2023): The more the better? The role of stakeholder information processing in complex urban innovation projects for green transformation. International Journal of Project Management
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Lütjen, H., Schultz, C., Tietze, F., & Urmester, F. (2019). Managing ecosystems for service innovation: A dynamic capability view. Journal of Business Research, Volume 104, Pages 506-519
Link zur Publikation
Garrelfs, C., Schultz, C., & Luengen, M. (2023). Employee acceptance of disruptive service innovations at the frontline: The role of collective sensemaking processes. Creativity and Innovation Management, 1– 19.
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Gremien und Auszeichungen

Ausgewählte Gremien / Beiräte
Zentrum für Entrepreneurship der Universität zu Kiel, wissenschaftliche Leitung
Wissenschaftszentrum Kiel , Aufsichtsrat
Forschungsschwerpunkt Social, Environmental, and Cultural Change (SECC) der Uni Kiel, stellvertretender Sprecher